จากข้อมูลของสำนักสถิติแรงงานคนอเมริกัน 47.4 ล้านคนลาออกจากงานโดยสมัครใจในปี 2564 ถึงเวลาที่หลายคนเริ่มเรียกว่า”การลาออกครั้งใหญ่”และผู้หางานได้ก้าวเข้าสู่ตำแหน่งที่มีอำนาจเป็นครั้งแรกใน บริษัท อเมริกาเนื่องจากโรคระบาดบีบให้บริษัทต่างๆ ต้องยอมรับการทำงานจากระยะไกล จึงแสดงให้เห็นว่าหลายคนไม่เพียงแค่สามารถทำงานจากที่บ้านได้สำเร็จเท่านั้น แต่ยังมีความสุขที่สมดุล
อีกด้วย แต่บริษัทต่างๆ ยังคงต้องให้ผลประโยชน์ที่ดีกว่า ค่าตอบ
แทนที่สูงขึ้น และความยืดหยุ่นที่มากขึ้นด้วยการทำงานจากระยะไกลเพื่อรักษาคนเก่งไว้ ผู้ที่ไม่ทำจะล้าหลัง ต่อไปนี้เป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญบางประการในตลาดงานขององค์กรการชดเชยมีความโปร่งใส
ขณะนี้การเจรจาอยู่ในความโปรดปรานของผู้สมัคร ด้วยความเป็นไปได้มากขึ้นของงานทั่วสหรัฐอเมริกา นายจ้างจึงต้องเข้าร่วมโต๊ะพร้อมข้อเสนอที่ดีกว่า ผู้คนไม่เงียบเรื่องเงินเดือนในหมู่เพื่อนร่วมงานและเพื่อนร่วมงานอีกต่อไป หลายคนเข้าสู่แพลตฟอร์มเช่น LinkedIn และ TikTok เพื่อแบ่งปันข้อมูลเงินเดือน ข้อมูลเชิงลึกด้านอาชีพ และคำแนะนำในการเจรจาต่อรอง หนึ่งในผู้ที่มีอิทธิพลมากที่สุดคือ TikToker Frank Niu ผู้ให้คำแนะนำว่า “อย่าให้บริษัทของคุณรังแกคุณจนเงียบ มีประโยชน์อย่างเห็นได้ชัดสำหรับฉันในการเรียนรู้ว่าเพื่อนของฉันทำเงินได้มากแค่ไหน และฉันก็เกลียดที่เห็นคนอื่นไม่ได้รับ ค่าตอบแทนที่พวกเขาสมควรได้รับ”
ที่เกี่ยวข้อง: 4 วิธีในการออกแบบวัฒนธรรมการทำงานที่จะเอาชนะการลาออกครั้งใหญ่
และในขณะที่พนักงานอาจกลัวว่าจะถูกคุกคามหรือถูกไล่ออกเพราะแชร์ข้อมูลเงินเดือนพนักงานส่วนใหญ่ได้รับการคุ้มครองและสามารถพูดคุยเรื่องค่าจ้างกับเพื่อนร่วมงานได้อย่างอิสระในรูปแบบใดก็ได้
ขณะนี้หลายรัฐและเมืองต่างๆ กำลังผ่านร่างกฎหมายที่สนับสนุนความโปร่งใสของเงินเดือน โดยนิวยอร์กซิตี้เป็นหนึ่งในกลุ่มผู้ใช้รายแรกที่มีโปรไฟล์สูงที่สุด “คนกลุ่มเดียวที่ได้ประโยชน์จากการเก็บข้อมูลนี้เป็นความลับคือบริษัทที่ต้องการให้ค่าจ้างต่ำ” Niu เตือน “ความอัปยศจากการแบ่งปันจำนวนเงินที่คุณทำได้นั้นล้าสมัยและทำร้ายคนงานเท่านั้น”
ผลประโยชน์ต้องมากกว่าขั้นต่ำเปล่า
ในขณะที่บริษัทต่างๆ ชอบเสนอผลประโยชน์ที่ “สนุกสนาน” เช่น ชั่วโมงแห่งความสุข กาแฟและของว่างฟรี และโต๊ะปิงปอง แต่คนรุ่นมิลเลนเนียลกลับตอบสนองซ้ำแล้วซ้ำเล่าด้วยการบอกว่านั่นไม่ใช่สิ่งที่พนักงานทั่วไปให้ความสำคัญ การเสนอ PTO, การดูแลสุขภาพ, การจับคู่ 401,000 ต้นทุนของอัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มขึ้นทุกปีและการลาเพื่อเลี้ยงดูบุตรเป็นขั้นต่ำที่บริษัทควรเสนอพนักงานเต็มเวลา
หลายบริษัทตระหนักถึงความสำคัญของสุขภาพจิตและร่างกาย โดยมอบสิทธิประโยชน์ต่างๆ เช่น การเป็นสมาชิกโรงยิม วันสุขภาพจิต และชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น บริษัทที่ได้รับคะแนนความพึงพอใจสูงสุดและอายุยืนยาวของพนักงานคือบริษัทที่ใส่ใจในสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดีของทีม
การทำงานจากระยะไกลเป็นเรื่องปกติ ไม่ใช่ข้อยกเว้น
นายจ้างและลูกจ้างต่างมีประสบการณ์ทั้งสองด้านเมื่อต้องเปลี่ยนไปทำงานจากระยะไกล ในแง่หนึ่ง นายจ้างสามารถลดค่าเช่าสำนักงานและขยายกลุ่มผู้มีความสามารถทั่วสหรัฐอเมริกา อย่างไรก็ตาม หลายคนลาออกเพื่อหาตำแหน่งงานทางไกลที่ทำงานเต็มเวลาซึ่งให้ค่าตอบแทนที่สูงกว่าและผลประโยชน์ที่ดีกว่า ด้วยวิธีนี้พนักงานจะได้รับประโยชน์จากการเติบโตในสายอาชีพ อย่างไรก็ตาม การแข่งขันความสามารถนั้นสูงกว่ามากและตอนนี้พวกเขากำลังแข่งขันกับผู้สมัครจำนวนมาก
โดยรวมแล้วประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขึ้นสำหรับพนักงานทางไกล โดย 77% ของผู้ที่ทำงานทางไกลอย่างน้อยสองสามครั้งต่อเดือนแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้น และ 30% ทำงานได้มากขึ้นโดยใช้เวลาน้อยลง ยิ่งไปกว่านั้น วันลาป่วยและเวลาหยุดตามนัดหมายลดลง เนื่องจากผู้คนมีความยืดหยุ่นมากขึ้นในชั่วโมงการทำงานจากระยะไกล และหลีกเลี่ยงการหยุดงานเพราะเจ็บป่วยหรือบาดเจ็บเล็กน้อย
วัฒนธรรมคือราชา
ผู้คนไม่เพียงแค่พูดถึงค่าตอบแทนเท่านั้น แต่ยังแบ่งปันเรื่องความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตประจำวันในบริษัทต่างๆ ต่อสาธารณะด้วย เว็บไซต์เช่น Glassdoor แสดงความคิดเห็นจากพนักงานทั้งเก่าและปัจจุบัน และด้วยการป้องกันเพิ่มเติมของการไม่เปิดเผยตัวตน พนักงานจึงไม่รู้สึกว่าจำเป็นต้องอดกลั้น ผู้หางานสังเกตเมื่อดูเหมือนว่าจะมีคำวิจารณ์เชิงลบมากมาย และเข้าใจดีพอที่จะระบุคำวิจารณ์ที่ “วางไว้” จากผู้บริหารและตัวแทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่พยายามรักษาหน้า
ที่เกี่ยวข้อง: สิ่งที่คุณควรทำหากพนักงานที่มีคุณค่าตัดสินใจลาออก
ช่องว่างระหว่างการกระโดดงานและเรซูเม่ไม่ใช่เรื่องต้องห้ามอีกต่อไป
แม้กระทั่งก่อนเกิดโควิด การหางานก็ถือเป็นสัญญาณอันตรายน้อยกว่า และรูปแบบการเติบโตของผู้สมัครหลายๆ คนก็มากกว่าเช่นกัน ด้วยการเข้าถึงผู้สมัครจำนวนมากผ่าน LinkedIn และไซต์ค้นหางานอื่น ๆ ผู้สรรหาจึงกำลังแย่งชิงผู้มีความสามารถสูงสุดในทุกสาขา แทนที่จะถามว่าทำไมผู้หางานถึงต้องการออกจากบริษัท พวกเขากลับถามถึงสิ่งที่บริษัทไม่ได้ให้ไว้ในเป้าหมายอาชีพของพวกเขา เช่น การเติบโต ค่าตอบแทน หรือความสมดุลที่บริษัทต่อไปต้องจัดหาเพื่อรักษาพวกเขาไว้
ดังที่ Niu สรุป ตอนนี้เป็นเวลามากกว่าที่เคยสำหรับบริษัทต่าง ๆ ในการรับฟังและก้าวหน้าไปตามกาลเวลา “นับเป็นครั้งแรกในรอบระยะเวลาอันยาวนาน ที่ดุลอำนาจเปลี่ยนไปในทางที่พนักงานเอื้อประโยชน์” เขากล่าว “หลายบริษัทเติบโตขึ้นอย่างอิ่มเอมใจและชินกับแรงงานราคาถูกจำนวนมาก จ่ายเงินให้พวกเขาตามสมควร ปฏิบัติต่อพวกเขาอย่างยุติธรรม และต้องประหลาดใจที่พบว่าการรักษาคนเก่งไว้นั้นไม่ได้ยากอย่างที่คิด”
Credit : ufaslot
