ความจงรักภักดียังคงอยู่และไม่มีขาย ความภักดีก็เหมือนกับความไว้วางใจ ง่ายต่อการทำลายและไร้ค่าในการสร้างและรักษาไว้ ความภักดีที่แท้จริงไม่ได้ขึ้นอยู่กับผลประโยชน์ฟุ่มเฟือยหรือความกลัว และขึ้นอยู่กับภัยคุกคามว่าบางสิ่งจะถูกพรากไปหรือแทนที่ความภักดีของพนักงานได้รับการหล่อเลี้ยงด้วยการสร้างวัฒนธรรมในที่ทำงานที่มีมนุษย์เป็นศูนย์กลางมากขึ้น วัฒนธรรมมีอยู่ในสถานที่ทำงานทุกแห่งไม่ว่า
จะโดยการออกแบบหรือโดยค่าเริ่มต้น Gallupแสดงให้เราเห็นครั้ง
แล้วครั้งเล่าว่าวัฒนธรรมการทำงานที่ได้รับการปรับปรุงจะเพิ่มความผูกพันและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน และทำให้เป้าหมายของพนักงานสอดคล้องกับพันธกิจของนายจ้าง วัฒนธรรมที่แข็งแกร่งไม่ใช่แค่เรื่องสนุก ๆ เกม ๆ และความสามารถแปลกประหลาดเท่านั้น คนต้องการความภาคภูมิใจในองค์กรที่พวกเขาทำงาน พวกเขาต้องการรู้สึกถึงความสำเร็จและการเติมเต็มอย่างลึกซึ้ง
ที่เกี่ยวข้อง: นี่คือวิธีที่ผู้นำที่ดีสร้างความไว้วางใจกับทีมทุกครั้งที่สื่อสาร
วัฒนธรรมเป็นสิ่งที่แนะนำพนักงานเมื่อผู้นำไม่อยู่ เป็นสิ่งที่คุณทำเมื่อไม่มีใครมอง พนักงานที่ภักดีจะรักษาแบรนด์ของคุณและรับประกันความยั่งยืนของธุรกิจของคุณ อย่างที่ริชาร์ด แบรนสันเคยกล่าวไว้ว่า “ฝึกคนให้ดีพอเพื่อพวกเขาจะได้ออกไป; ปฏิบัติต่อพวกเขาให้ดีพอ เพื่อพวกเขาจะไม่ต้องการ” ทำให้คนของคุณมีความสำคัญสูงสุด
ผู้คนถูกดึงดูดให้เข้าร่วมองค์กรที่พวกเขาเชื่อว่าพวกเขาสามารถมีส่วนร่วมและสร้างผลกระทบเชิงบวกได้ ในขณะเดียวกันก็ยืดเส้นยืดสายและเรียนรู้ควบคู่ไปกับการเติบโตของบริษัท เมื่อผู้นำร่วมมือกับคนของพวกเขาเพื่อสร้างแผนอาชีพที่กำหนดเป้าหมายอย่างชัดเจนทั้งที่บริษัทและพนักงานต้องการบรรลุและจัดการประชุมเป็นประจำเพื่อบ่มเพาะการสนทนาเกี่ยวกับจุดแข็งและการปรับปรุง ซึ่งจะนำไปสู่ความมุ่งมั่นและความภักดีของพนักงาน
วัฒนธรรมและความผูกพันเป็นปัญหาทางธุรกิจ ในปี 2015 การศึกษาที่จัดทำโดยDeloitteระบุว่า 87 เปอร์เซ็นต์ขององค์กรอ้างถึงวัฒนธรรมและการมีส่วนร่วมเป็นหนึ่งในความท้าทายสูงสุดของพวกเขา ยิ่งคุณลงทุนกับผู้คนมากเท่าไหร่ วัฒนธรรมก็จะดีขึ้นเท่านั้น วัฒนธรรมที่แข็งแกร่งส่งผลให้ผู้คนมีส่วนร่วมมากขึ้น สมการนั้นง่าย
ต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์ 7 ประการที่จะช่วยให้พนักงานรู้สึกมีค่าและได้ลงทุนในที่ที่ทั้งธุรกิจและผู้คนเจริญรุ่งเรือง
1. ตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน
ความสม่ำเสมอคือกุญแจสำคัญ ไม่ใช่การตบหน้าเพียงครั้งเดียวในช่วงปลายปี ผู้คนชอบรับคำติชม ได้รับการยอมรับเมื่อพวกเขาได้รับสิ่งที่ถูกต้อง และรู้ว่าพวกเขาจะปรับปรุงให้ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ได้อย่างไร การสื่อสารที่แข็งแกร่งสร้างเครือข่ายความปลอดภัยที่สามารถลดความเข้าใจผิดและเฉลิมฉลองความมุ่งมั่นและความภักดีของพนักงาน
2. มีสายมนุษย์เพื่อเชื่อมต่อ
ทุกคนใช้ชีวิตส่วนใหญ่ไปกับการทำงาน โลกดิจิทัลทำให้กับดัก
“ความยุ่ง” รุนแรงขึ้น ส่งผลให้ความสัมพันธ์ถูกละเลยทั้งในที่ทำงานและที่บ้าน
ความผูกพันที่แน่นแฟ้นในที่ทำงานส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นบวกมากขึ้น สนับสนุนผู้คนให้ก้าวเข้าสู่โลกที่เจริญรุ่งเรือง และส่งเสริมความเป็นอยู่ที่ดีโดยรวมของบริษัท การส่งเสริมกิจกรรมของทีมให้โอกาสสำหรับความสัมพันธ์ในการพัฒนาสายสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นในการทำงานร่วมกัน ซึ่งจะยกระดับซึ่งกันและกันในช่วงเวลาแห่งการเฉลิมฉลองและในเวลาที่ต้องการ
ในปี 2560 รายงาน ความพึงพอใจในงานและการมีส่วนร่วมของพนักงาน ของ Society for Human Resource Management เน้นย้ำว่าพนักงานที่รู้สึกถึงจุดประสงค์และรู้สึกมีค่าในบทบาทของตนมักจะให้มากขึ้น การมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณสามารถนำมาให้กับทีมจะช่วยส่งเสริมจุดมุ่งหมายของคุณมากกว่าการมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่องค์กรสามารถทำให้คุณ
3. เสียบปลั๊ก
ผู้คนมีส่วนร่วมในความสำเร็จของธุรกิจทั้งหมด คุณค่าถูกสร้างขึ้นโดยพนักงานที่หิวโหย ซื่อสัตย์ และมีความสุข ผลสำรวจที่จัดทำโดยคอร์น เฟอร์รี่พบว่า 33 เปอร์เซ็นต์ของพนักงานวางแผนที่จะหางานใหม่เนื่องจากรู้สึกเบื่อและต้องการความท้าทายใหม่ๆ ผู้นำที่ผูกพันกับองค์กรรับฟังด้วยหูที่เปิดกว้างและพร้อมสำหรับการสนทนาเพื่อการปรับปรุง
ที่เกี่ยวข้อง: บ่อยกว่านั้นการย้ายอาชีพที่ดีที่สุดของคุณคือการอยู่ต่อ
4. มันเริ่มต้นที่ด้านบน
ATB Financial ซึ่งปรากฏอยู่ใน รายชื่อ สถานที่ทำงานที่มีการมีส่วนร่วมมากที่สุด 50 แห่งของผู้ประสบความสำเร็จสนับสนุนให้พนักงานเข้าสู่ระบบ Glassdoor และแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับบริษัทโดยไม่ระบุตัวตน องค์กรส่วนใหญ่จะมองว่าสิ่งนี้เป็นความเสี่ยงของบทวิจารณ์ที่น่ารังเกียจ อย่างไรก็ตาม Lorne
Credit : สล็อต 888 เว็บตรง ไม่ผ่านเอเย่นต์ ไม่มี ขั้นต่ำ / ดูหนังฟรี
